リンク集 ホーム

KPIマネジメント -KPI COMPANY-

お問い合わせ/お申込
コンサルティング 駐在員コーチング 研修サービス ISO取得支援 セミナー 中国教材 会社情報
中国に工場を出したが「品質に問題を抱えたまま生産している」「品質管理がうまく機能していない」「班長・科長が育たない」「工場管理を見直したい」
当事務所モットー「Key Process Improvement !」そして、サービスの柱は2つ!

KPIマネジメントは、中国工場の品質管理を支援します。

−お知らせ−

・中国工場・品質管理の本を出版しました。
 タイトル: こうすれば失敗しない!中国工場の品質改善<虎の巻>
          (日刊工業新聞社刊)
       
           
ぜひお読みください。

・雑誌「標準化と品質管理」(日本規格協会)2012年8月号の特集記事を担当しました。

 タイトル:中国に進出した中小企業 品質管理の実情

・代表の根本が(財)日本生産性本部経営アカデミーのグローバルビジネス・リーダーコースの担当講師になりました。
 2012年に続き、2013年も担当します。
・名古屋外国語大学の非常勤講師になりました。
・パソナで「中国赴任前研修」の講師をしました。

−セミナー情報−

〜NEW〜

・中国調達セミナー
・2016年10月7日(金) 13:30〜17:30 詳細はこちらから

・外観目視検査セミナー
・2016年9月2日(金) 13:30〜17:30 詳細はこちらから


・中国工場品質管理セミナー 「1日でわかる中国工場・品質改善の進め方」
・2016年7月8日(金) 10:30〜17:30 詳細はこちらから 
終了しました。

・外観目視検査セミナー
・2015年9月4日(金) 13:00〜17:00 
満員御礼 終了しました。

・トヨタ生産方式による生産性改善と中国工場への展開事例セミナー
2014年9月5日(金) 13:00〜17:00   詳細はこちらから 終了しました。

・中国調達セミナー
・2014年10月3日(金) 14:30〜17:30  詳細はこちらから 終了しました。

・仕入先/生産委託先中国工場の工場監査と品質管理・改善指導の進め方

・2013年8月1日(木) 13:00〜17:00 満席になりました。終了しました。

・中国(海外工場)・TS管理のポイントセミナー
・2013年5月30日(木) 14:00〜17:00  終了しました。



1.企業支援(中国工場支援)

中国工場コンサルティング
・品質管理体制構築/品質改善
・生産性アップによる業績改善
  (生産性向上は不良対策から始める)
・中国工場立上げ支援
 (工場の仕組作りとスタッフ教育・育成)
・取引先工場の品質管理/改善指導支援および代行
・工場監査代行 他
社員研修
・中国人管理者育成研修

・中国工場赴任前/出張前研修(日本人向け)
・中国工場で品質管理を実践する、指導するための研修
  (日本人向け)
 

※コンサルティング費用および研修費用は、お客様への付加価値を含めて比較すると、大手コンサル会社に比し
  およそ半額の予算で対応しております。
※ご相談は無料でお受けしております。電話・スカイプ及び対面可。
  お問い合せフォームにて、ご相談の旨ご連絡ください。
※費用が発生する場合は、必ず事前にご了解をいただくシステムとしていますので、安心してご相談いただけます。


2.駐在員支援

海外駐在員がその役割を全うし、ステップアップして本社に戻れるようにサポートします 。

[1] 総経理・工場長のためのミッション達成コーチング
[2] 中国駐在員の成長を促すスキルアップコーチング


初めまして。中国工場の品質管理・品質改善コンサルタントの根本隆吉です。

中国に進出したけれど品質に問題を抱えたまま生産をしている、又、生産委託先を指導しているけれど期待した品質レベルにならないといった悩み、問題を抱えた企業が多くあります。中国工場の品質がよくならない、品質管理がうまく機能しないのには、中国独特の理由があります。

当事務所では、人の問題、設備管理の問題、使用している部材の問題など3Mそれぞれの面から分析し把握したうえで取組み、貴社工場に最適の品質管理体制を作るので確実に成果が出ます。

なぜそれができるのか?それは製造業の中国駐在員として購入部材の品質管理の責任者をしており、多くの取引先工場を見て、改善指導をしてきました。この経験から中国事情、そして中国工場の問題点を熟知しているからです。

中国での業務経験に基づく、中国工場の品質管理構築と品質改善。これが当事務所の強みです。


KPIマネジメントが手掛ける企業支援、駐在員支援メニュー

中国工場コンサルティング

中国工場の品質管理を機能させ、あらゆる面でレベルアップを図ります

詳しくはこちらをクリック
中国仕入先・生産委託先への改善指導支援および代行
中国の仕入先・生産委託先工場の品質でお困りの企業様に改善指導の支援をいたします
仕入先・生産委託先などの新規取引に伴う工場監査を支援・代行します
 →貴社スタッフが実施できるようノウハウを伝授いたします
詳しくはこちらをクリック

社員研修

他にはない、弊社独自の研修メニュー
・中国工場の中国人管理者育成研修
・中国工場赴任前/出張前研修(日本人向け)
・中国工場の品質管理の問題点と改善・指導のポイント(日本人向け)
詳しくはこちらをクリック

駐在員支援

対象を中国駐在員に特化したコーチング
駐在員としての役割を全うすることで自身のキャリアアップを目的としたコーチング
詳しくはこちらをクリック

中国教材

中国工場の品質問題はどうして起きるのか?品質管理はなぜ機能しないのか?それを生産の3要素(3M)を切り口として捉え解説しました。
大人気セミナーをDVDにてお届けします。品質管理の見直しに、赴任・出張前に中国工場の問題点を理解しておきませんか!
詳しくはこちらをクリック

日本国内企業向けコンサルティング

国内中小製造業を対象に経営改革の担い手としての役割を果たします。
詳しくはこちらをクリック

ISO取得支援

日本国内中小企業のISO取得を支援します。
費用・工数面で最大限のメリットを提供します。
詳しくはこちらをクリック


スタッフ紹介

代表・チーフコンサルタント
・根本隆吉(品質管理、社員研修他 担当)
パートナーコンサルタント
・内田恒男(工程改善、工場管理、トヨタ生産方式)
・金丸倫啓(現場改善、中国人管理職研修 担当)
北原祥弘(ISO取得支援、ISO見直し担当)
専門家との連携
・様々な専門家と連携しており、案件の内容により最適の専門家とチームを組んで最善の支援体制を取ります。
・連携可能な専門家
 弁護士、税理士、弁理士、社労士、ISO取得支援コンサルタント、TS管理・取得支援コンサルタント、
 人事専門コンサルタント、IT専門コンサルタント等々
メルマガ登録
世界の工場と言われる中国で、品質管理・改善指導を行なってきた品質のプロが中国工場の実状と、改善ポイントレポート
サンプルはこちら

バックナンバーを編集して順次こちらにアップしています。
メールアドレス
無料セミナーテキスト
大人気の中国工場・品質管理セミナー「生産の3要素(3M)から見た、中国工場の問題点と対処法」のテキストの1部を無料でお届けします。
3Mの中でも重要度の高い「人(MAN)」の部分をご覧いただけます。人気セミナーのエッセンスを感じてください。
お名前(姓のみで結構です)
メールアドレス
※こちらにご登録いただくと、中国工場に関するメールマガジンにも登録させていただきます。
※購読中止・解除はいつでも行えます。
駐在員コーチング・メール講座登録
中国駐在を有意義なものとして欲しい。そのための手助けをしたい。こんな想いでこのコーチングを始めました。中国工場コーチの根本隆吉が行う駐在員コーチングの具体的な内容を全6回のメール講座でお伝えします。
詳しくはこちらをクリック
お名前(姓のみで結構です)
メールアドレス
※ご登録いただいた「お名前」「メールアドレス」は、個人情報の観点により、プライバシーは完全にお守りいたします。
※「駐在員コーチング・メール講座」(全6回)の終了後も、中国工場に関するメールマガジン「世界の工場・中国の実状から学ぶ工場改善手法」を配信いたします。
※購読中止・解除はいつでも行えます。
※お名前は、本名を漢字にて正しくご記入ください。数字やアルファベット等、または、明らかに本名とは異なると考えられるお名前を入力されている場合は、配信を停止させて頂く場合がございます。
このページのトップへ
ホームコンサルティング駐在員コーチング研修サービスISO取得支援セミナー中国教材会社情報お問い合わせ/お申込サイトマップメルマガバックナンバー
Copyright c 2011 KPI Company Inc. All Rights Resaerved.