貴社工場を訪問し、改善の取組みについて説明いたします。
併せて、貴社概要のご説明をお願いします。
貴社概要説明は、一例として下記の通りです。

・ 経営課題(トップの基本的考え方)
・ 現状把握している問題点

工場/工程の調査を実施します。
その際に工場や各工程の責任者/担当者の方にヒアリングさせてください。調査後、主要な問題点の確認や改善の可能性について、経営者や幹部の方とお話し合いをさせていただきます。

工場診断の結果を基に、工場の課題と改善すべき点を報告書にまとめて説明いたします。併せて、コンサルティング提案書を提示させていただき、改善のための具体的なコンサルティングプランをご相談・打合せさせていただきます。

※工場訪問調査及び報告会までは無料で行わせていただきます。※交通費及び宿泊費については、実費請求させていただきます。

上記コンサルティングは、改善計画のご説明及び開始後、定期的に貴社工場を訪問し、関係者と打合せを行いながら進めます。必要に応じて、改善計画の微調整を行い、確実に改善がなされるようにします。