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研修プログラム
[２] 工場管理・基礎 研修 〜日常管理〜
(１)４Ｍ管理
１．バラツキを管理する
２．４Ｍにおけるバラツキを管理する
１） ＭＡＮ （人）
２） ＭＡＣＨＩＮＥ （機械）
３） ＭＡＴＥＲＩＡＬ （原材料・部品）
４） ＭＥＴＨＯＤ （方法）
（２）４Ｍ以外の日常管理
１．工場日常管理
１） ５Ｓ
２） 識別管理
３） 不適合品の処置
４） 品質記録
２．重要特性の管理
３．日常変更管理
４．日常の改善活動
（３）変更点管理
１．不具合の多くは変更点に起因している
２．設計変更とその管理
３．部材の変更
１） 材質など部材そのものの変更
２） メーカーの変更
４．生産工程の変更
１） 生産設備の変更
２） 生産方法の変更
５．作業者・管理者の変更
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